This is default featured slide 1 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured slide 2 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured slide 3 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured slide 4 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured slide 5 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

Senin, 27 Januari 2014

Tugas Teori Organisasi Umum 10


1.Jumlah konfigurasi yang dapat hidup yang digunakan akan dibatasi oleh mode atau apa yang saat ini sedang digemari, merupakan pandangan mengenai batasan konfigurasi standar yang dikemukakan oleh :
2.Suatu organisasi dimana wewenang pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada unit sebagai pejabat structural yang memimpin kelompok kerja sebagai para pelaksana dalam suatu bidang pekerjaan dengan keahlian tertentu :
3.Dasar organisasi pada operating core dan desain organisasi birokrasi professional, konfigurasi terletak pada :
4.Desain struktur sederhana dapat digunakan atau ditemui dalam jenis organisasi, kecuali :
5.Pencetus dan yang menciptakan struktur divisional pada tahun 1920, adalah :.
6.Suatu organisasi yang tidak mempunyai hierarki yang mantap, tidak ada departemen yang permanent, tidak mempunyai peraturan yang diformalisasi dan tidak terdapat prosedur standar untuk menghadapi masalah rutin, desain organisasi :
7.Birokrasi mesin merupakan suatu desain organisasi, dengan konsep utama desain ini terletak pada :
8.Desain struktur divisional lebih tepat penggunaanya pada organisasi dengan criteria sebagai berikut, kecuali :
9.Suatu organisasi dimana wewenang pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada unit sebagai pejabat structural yang memimpin kelompok kerja sebagai para pelaksana dalam suatu bidang pekerjaan dengan keahlian tertentu, disebut :
10.Tata kerja, prosedur dan system merupakan suatu rangkaian yang saling berhubungan satu sama lain, dalam menjamin penerapannya organisasi harus mutlak memiliki, yang disebut :


Jawab :
1.Mark N. Hagopian

2.Organisasi Fungsional

3.Operating Core

4.Desain Struktur Matrix

5.Henry Fayol

6.Struktur divisional

7.Terletak pada kemampuannya untuk melakukan aktivitas yang distandarisasi dengan cara yang sangat efisien

8.Struktur tradisional

9.Organisasi fungsional

10.Sistem organisasi

Tugas Teori Oraganisasi Umum 9


1.Dengan berkembangnya teknologi masalah filing dapat dikembangkan, suatu contoh dalam hal masalah penyimpanan dokumen dapat menggunakan tehnologi :
2.Jika suatu organisasi melakukan perubahan, hal apa yang tidak perlu dilakukan perubahan, yaitu:
3.Suatu system kewenangan yang berfungsi sebagai alat bagi pemerintah untuk melaksanakan program-program, disebut :
4.Suatu contoh organisasi yang sederhana adalah :
5.Danny Miller dan Peter H. Friesen dalam desain organisasi memberikan pandangan pada masalah:
6.Henry Mintzberg memberikan pandangan eleman organisasi, elemen yang menyatakan manajemen puncak yang memberikan tanggung jawab seluruh organisasi, disebut :
7.Suatu rumah produksi sedang menjalani proyek pembuatan film selama 6 bulan, dengan dasar control melalui penyesuaian bersama, maka desain konfigurasi yang digunakan adalah :
8.Tata kerja, prosedur dan system merupakan suatu rangkaian yang saling berhubungan satu sama lain, dalam menjamin penerapannya organisasi harus mutlak memiliki, yang disebut
9.Jika suatu organisasi dimana seluruh anggota melaporkan kepada strategic apex, maka desain konfigurasi yang digunakan adalah
10.Dalam evolusi teori organisasi, organisasi mempunyai dua dimensi yang setiap dimensi mempunyai perspektif yang saling bertentangan, pada dimensi pertama organisasi merefleksikan sebagai :


Jawab :

1.Menggunakan sistem komputer

2.Dengan cara menerapkan sistem terbuka

3.Organisasi Kepemerintahan

4.Perusahaan Keluarga

5.Masalah yang dihadapi oleh manajemen

6.Pandangan :
-Peran antarpribadi
-Peran informasional

7.Mutual adjustment

8.Metode tang tepat supaya suatu organisasi dapat berjalan dengan baik dan benar

9.Timbulnya adhocracy

10.Komitmen dipandang merefleksikan orientasi afektif terhadap organisasi

Tugas Teori Organisasi Umum 8


1.Proses kegiatan seorang pimpinan yang harus dilakukan dengan mempergunakan cara pemikiran ilmiah dan praktis untuk mencapai tujuan yang tetapkan melalui kerja sama manusia dan pemanfaatan sumber daya dan waktu yang tersedia, disebut :
2.Suatu cara bagaimana agar sumber-sumber daya yang diperlukan dapat dimanfaatkan dengan setepat-tepatnya sehingga kegiatan menajemen dapat dilaksanakan, disebut :
3.Organisasi sebagai alat untuk mencapai tujuan dapat dilihat sebagai wadah dan sebagai proses, organisasi sebagai wadah akan bersifat :
4.Organisasi dapat dikatakan sekelompok manusia yang dipersatukan dalam suatu kerja sama yang efisien untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan, hal ini organisasi dapat dilihat dari segi :
5.Sekelompok manusia yang dengan sengaja dipersatukan dalam suatu kerja sama yang efisien untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan, disebut :
6.Organisasi dapat bersifat memberikan suatu kepastian dan ketentuan-ketentuan tentang pelaksanaan hubungan kerja sama manusia, maka organisasibersifat :
7.Organisasi dapat dilihat dari hubungan orang sebagai anggota, dari hubungan ini maka akan muncul yang disebut :
8.Faktor-faktor yang bersifat internal yang mempengaruhi sifat dinamis organisasi, adalah :
9.Dengan sifat dinamis, organisasi dapat melakukan perubahan dan perbaikan, perubahan-perubahan tersebut menyangkut pada hal :
10.Cara bagaimana pelaksanaan kerja yang seefisien atas suatu tugas yang diperoleh dengan mengingat segi-segi tujuan, peralatan, fasilitas, tenaga kerja, waktu, ruang, jarak, biaya, disebut:

Jawab :
1.Perencanaan.

2.Tata kerja atau metode

3.Statis

4.Segi organisasi :
-Organisasi sebagai suatu sistem terbuka yang terdiri atas sub- sistem yang saling berkaitan, dan memperoleh input untuk diolah yang berasal dari lingkungan serta menyalurkan output hasil pengolahankelingkungankembali.
-Organisasi sebagai sekelompok orang yang berkerjasama untuk mencapai suatu tujuan bersama (Monir H. Thayeb)

5.Organisasi
6.Terstruktur

7.Hubungan kekuasaan dan kebiasaan

8.Intern
-Tujuan
-Manusia
-Tata Hubungan
Ekstern
-Nonfisik
-Pemerintah

9.menyangkut system saluran komunikasi yang digunakan.

10.Tata Kerja

Tugas Teori Organisasi Umum 7


1.Sebutkan keterbatasan yang dimiliki oleh manusia yang menyebabkan manusia harus berorganisasi dalam mencapai tujuan ?
2.Jelaskan definisi organisasi perusahaan menurut Fremont E. Kast dan James E. Rosenzwing tahun 1974 ?
3.Kegiatan-kegiatan manajemen menurut Henry Fayol, adalah :
4.Sebutkan sumber daya terpenting dalam konsep manajemen oleh seorang manajer atau pimpinan dalam merealisasikan suatu tujuan?
5.Sebutkan sumber daya yang dapat digunakan oleh suatu organisasi dalam konsep manajemen ?

Jawab :
1.Kemampuan dalam berfikir karena setiap manusia mempunyai pemikiran yang berbeda-beda dalam memandang sesuatu hal , dan bertingkah laku dengan cara tertentu. Setiap manusia mempunyai keterbatasan sendiri-sendiri.

2.Struktur adalah hubungan dari berbagai fungsi atau kegiatan dalam sebuah organisasi.

3.Kegiatan :
-Perencanaan
-Pengorganisasian
-Pemberian perintah
-Pengkoordinasian
-Pengawasan

4.Sumber daya manusia yang menunjang dan saling membantu dalam merealisasikan tujuannya.

5.Sumber daya yang digunakan oleh suatu organisasi dalam konsep manajemen :
-Perangkat keras komputer (Hardware)
-Perangkat lunak komputer (Software)
-Spesialis informasi
-Pemakai (User/Operator)

Tugas Teori Organisasi Umum 6

1.Sebutkan sumber daya yang dapat digunakan oleh suatu organisasi dalam konsep manajemen ?
2.Terdapat dua dimensi dasar di dalam evolusi teori organisasi dan setiap dimensi mempunyai perspektif yang saling bertentangan, dalam dimensi pertama organisasi disebut ?
3.Proses pelaksanaan kerja atau operasional organisasi harus sesuai dengan persyaratan mutlak yang diperlukan dalam proses manajemen, maka persyaratan tata kerja yang tepat bertujuan ?
4.Suatu organisasi akan dihadapkan dengan suatu perubahan atau akan melakukan restrukturisasi, maka unsur-unsur apa yang perlu direstrukturisasi ?
5.Berdasarkan pada aspek-aspek yang mempengaruhi organisasi dengan melihat pada alat manajemen dalam mencapai tujuan, maka organisasi dapat bersifat :

Jawab :
1.Kinerja yg mempunyai kreativitas serta cerdas, berpengalaman, mempunyai jiwa kepemimpinan, dan tepat dalam mengambil keputusan.

2.Dimensi pertama merefleksikan bahwa organisasi itu adalah sistem. Sebelum kurang  lebih tahun 1960, teori organisasi cenderung didomonasi oleh perspektif tertutup. Organisasi-organisasi dipandang berdiri sendiri dan tertutup dari lingkungannya. Akan tetapi mulai sekitar tahun 1960, teori organisasi secara jelas mulai menerima perspektif sistem terbuka. Analisis-analisis yang sebelumnya hanya berfokus kepada karakteristik intern dari organisasi, kemudian berubah menjadi pendekatan yang menekenken pentingnya organisasi memperhatikan peristiwa dan proses yang terjadi di lingkungan ekstern

3.Menghasilkan tatanan kerja yg baik serta terstruktur agar leih bisa terorganisir dengan baik secara keseluruhan.

4.Restrukturisasi merupakan  penataan kembali struktur badan/lembaga sehingga kinerja badan/lembaga tersebut dapat lebih efektif dan efisien. Kata efisiensi sering dianalogikan dengan penghematan, yakni usaha-usaha untuk meningkatkan hasil kerja lembaga badan/lembaga sehingga dengan penggunaan sumber daya sekecil mungkin mendapatkan hasil kerja yang sebesar mungkin.

5.Aspek-aspek :
-Kekeluargaan
-Persahabatan
-Nasional
-Internasional

Tugas Teori Organisasi Umum 5


1.Di dalam melakukan perubahan atau penyesuaian organisasi harus melihat pada factor-faktor yang umum dapat mempengaruhi, maka hal yang terpenting dalam perubahan harus melihat pada aspek ?
2.Dalam sifat dinamisnya organisasi, terdapat factor yang dapat mempengaruhinya, yaitu sebutkan ?
3.Komplesitas merupakan bagian dari struktur organisasi yang mempunyai arti penting bagi seorang manajer, jelaskan arti penting tersebut ?
4.Sebutkan pentingnya suatu organisasi melakukan restruturisasi pada bidang formalisasi ?
5.Jelaskan mengapa suatu organisasi lebih baik menggunakan desentralisasi dari pada sentralisasi dalam memanajemen organisasi dan pengambilan keputusan ?

Jawab :
1.Faktor :
•Pembagian kerja
•Rantai perintah
•Tipe pekerjaan yang dilaksanakan
•Pengelompokan segmen-segmen pekerjaan
•Tingkatan manajemen

2.Faktor Intern :
-Tujuan
-Manusia-Manusia
-Tata hubungan
Faktor Ekstern
-Non Fisik
-Pemerintahan

3.Untuk memudahkan seorang manajer untuk mengatur dan mengawasi system organisasi.

4.Restrukturisasi diartikan sebagai penataan kembali struktur badan/lembaga sehingga kinerja badan/lembaga tersebut dapat lebih efektif dan efisien. Kata efisiensi sering dianalogikan dengan penghematan, yakni usaha-usaha untuk meningkatkan hasil kerja lembaga badan/lembaga sehingga dengan penggunaan sumber daya sekecil mungkin mendapatkan hasil kerja yang sebesar mungkin.

5.sebagian besar keputusan dan kebijakan yang berada di daerah dapat diputuskan di daerah tanpa adanya campur tangan dari pemerintahan di pusat

Tugas Teori Organisasi Umum 4


1.Di dalam melakukan perubahan atau penyesuaian organisasi harus melihat pada factor-faktor yang umum dapat mempengaruhi, maka hal yang terpenting dalam perubahan harus melihat pada aspek ?
2.Apa yang dimaksud dengan records retention schedule ?
3.Pemasalahan record retention schedule setiap organisasi masalah ini bersifat relative, sebab terdapat perbedaan, sifat relative ini tergantung pada, sebutkan ?
4.Jelaskan dalam bentuk bagan hubungan timbale balik antara manajemen, organisasi dan metode atau tata kerja ?
5.Jelaskan dimensi-dimensi yang menjadi dasar dari evolusi organisasi ?

Jawab :
1.Faktor :
•Globalisasi
•Reformasi politik
•Serikat pekerja
•Perubahan status peruashaan dari milik negara menjadi swasta atau sebaliknya
•Perubahan demografis dan struktur keluarga

2.record retention schedule adalah suatu kebijaksanaan yang harus dilakukan dalam rangka proses manajemen.

3.Permasalahan :
•Jenis Organisasinya
•Waktu

4.Definisi :
•Manajemen : Proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerjasama antar manusia
•Organisasi : Alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan alat bagi pengelompokkan kerjasama
•Tata kerja : Pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerjasama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien

5.Dimensi dasar :
•Bahwa organisasi itu adalah system
•Berhubungan dengan hasil-hasil akhir dari struktur organisasi

Tugas Teori Organisasi Umum 3

1.Definisi organisasi perusahaan menurut Fremont E. Kast dan James E. Rosenzwing tahun 1974, adalah :
2.Kegiatan-kegiatan manajemen menurut Henry Fayol, adalah :
3.Dalam konsep mana jemen, persoalan terpenting dalam merealisasikan tujuannya oleh seorang manajer atau pimpinan dan dapat dijadikan sebagai alat manajemen, terletak pada :
4.Terdapat dua dimensi dasar di dalam evolusi teori organisasi dan setiap dimensi mempunyai perspektif yang saling bertentangan, dalam dimensi pertama, organisasi adalah :
5.Proses pelaksanaan kerja atau operasional organisasi harus sesuai dengan persyaratan mutlak yang di perlukan dalam proses manajemen, maka persyaratan tata kerja yang tepat bertujuan :
6.Berdasarkan pada aspek-aspek yang mempengaruhi organisasi dengan melihat pada alat manajemen dalam mencapai tujuan, maka organisasi dapat bersifat :
7.Di dalam melakukan perubahan atau penyesuaian organisasi harus melihat pada faktor-faktor yang umum dapat mempengaruhi, maka hal yang terpenting dalam perubahan harus melihat pada :
8.Dalam sifat dimensinya organisasi, terdapat faktor yang dapat mempengaruhinya, yaitu :
9.Talcott Parsons, tahun 1960, membedakan organisasi berdasarkan kebutuhan social, yaitu :
10.Organisasi memiliki daur hidup, berdasarkan Kim S. Cameron dan David A. Whetten, terdiri dari tahap :

Jawab :

1. Definisinya :
-Suatu subsistem dari lingkungan yang lebih luas
-Terdiri dari orang-orang yang berorientasi pada tujuan
-Suatu subsistem tehnik yaitu orang-orang yang menggunakan pengetahuan,  tehnik, peralatan dan fasilitas.
-Suatu subsistem struktural yaitu orang-orang yang bekerja bersama dalam berbagai kegiatan terpadu.
-Suatu subsistem psikososial yaitu orang-orang yang terlibat dalam hubungan sosial
-Suatu subsistem menejerial yang merencanakan dan mengendalikan semua usaha

2.Menurut Henry Fayol :
-Planning
-Organizing
-Actuating
-Controlling

3.Terletak pada Actuating

4.Organisasi adalah suatu konsep untuk mengatur sebuah kegiatan.

5.Persyaratan :
-Menghindari terjadinya pemborosan di dalam penyalahgunaan sumber-sumber dan waktu yang tersedia.
-Menghindari kemacetan-kemacetan dan kesimpangsiuran dalam proses pencapaian tujuan.
-Menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan koordinasi yang tepat.

6.Aspek-Aspek :
-Kekeluargaan, yaitu mempunyai nilai dasar keluarga yang saling memberi dan menerima, saling menolong dan menjaga nama baik sebagai satu keluarga besar.
-Kekeluargaan, yaitu mempunyai nilai dasar keluarga yang saling memberi dan menerima, saling menolong dan menjaga nama baik sebagai satu keluarga besar.
-Nasional, yaitu setiap langkah dan orientasi program atau kegiatannya senantiasa berpijak pada nilai dasar bangsa, menjaga persatuan dan kesatuan serta berwawasan nusantara yang mencerminkan keberagaman sekaligus persatuan bangsa Indonesia.
-Internasional, yaitu setiap langkah dan gerak organisasi ini memiliki visi jauh melewati batas teritorial negara dan aktif mempromosikan tata-pergaulan internasional yang berbudaya dan beradab.

7.Kondisi social budaya masyarakat.

8.Sifat :
-Faktor Budaya
-Faktor Agama
-Faktor Ekonomi
9.Strategi Parsons untuk menyusun teori, berpegang teguh pada suatu posisi ontologis yg jelas, yaitu keadaan sosial memperlihatkan ciri-ciri secara sistematis yang harus dicakup oleh suatu pengaturan konsep-konsep abstrak secara paralel. Hal yg lebih menonjol lagi adalah asumsi-asumsi mengenai hakikat dunia sosial yg voluntaristik.

10.Tahap :
-Perencanaan
-Pengorganisasian
-Penindakan
-Pengawasan

Tugas Teori Organisasi Umum 2



1. Pada realita dalam suatu organisasi, pembagian kerja masih berlaku, jelaskan !
2. Contohkan dengan kasus sederhana mengenai standarisasi dapat mendorong koordinasi ?
3. Jika terdapat bentuk organisasi seperti di bawah ini :


 


 a. Berapa arus hubungan komunikasi?
  b. Lengkapi gambar tersebut dengan garis arus hubungan komunikasi !
4. Jelaskan arti dari komunikasi adalah proses penyampaian keterangan ?
5. Organisasi menggunakan formalisasi akan memperoleh keuntungan-keuntungan, sebutkan               keuntungan – keuntungan tersebut dan berikan contoh ?

Jawab : 
1.       1. Pembagian kerja umumnya dilakukan untuk meringankan beban pekerjaan dalam suatu organisasi. Hal ini biasanya di bentuk dalam satuan divisi yang kemudian memiliki anggota divisi dan memiliki tugas masing-masing. Misalnya suatu organisasi sekolah katakanlah OSIS memiliki sekretaris bidang masing-masing yang mewakili satu tujuan. Misalnya bidang keilmuan : tugas umumnya adalah memperkenalkan suatu jenis bidang ilmu kepada siswa agar lebih paham. Hal ini dilakukan untuk menyamaratakan tugas dan kewaiban, walaupun kewajiban ketua dengan anggota sama namun bidang pekerjaan yang dimiliki berbeda. Hal ini lah yang kemudian mengaruskan satu tim organisasi dilatyih kekompakan dan kerjasamanya. Organisasi yang dibentuk oleh sekelompok orang harus memiliki tujuan dan cita-cita yang sama sehingga mempermudah tim dalam melaksanakan pekerjaannya.
2.    2. Standarisasi akan mewujudkan kedisiplinan yang akan mendorong para anggota organisasi agar mengikuti standar dan aturan yang telah di tetapkan, jika ada anggota lain yang tidak bisa mengikuti standar yang berlaku, maka akan mempengaruhi kinerja organisasi tersebut.
3.        3. a.) Ada satu hubungan komunikasi yaitu antara si A dengan I, II, III, dan IV

4.   4. Komunikasi adalah suatu proses penyampaian informasi dari satu orang kepada yang lain. Komunikasi dilakukan secara lisan atau tertulis, verbal yang dapat dipahami kedua belah pihak yang melakukan komunikasi tersebut. apabila terjadi perbedaan bahasa, komunikasi masih dapat dilakukan dengan menggunakan gerak-gerik. Dengan komunikasi yg baik, maka penyampaian informasi dapat mudah dimengerti oleh kedua belah piak yang saling berkomunikasi. Apabila proses dalam penyampaian bahasa terjadi kesalahtafsiran, maka informasi yang diterima dapat sedikit atau salah sama sama sekali.
5.     5. Struktur sederhana adalah sebuah struktur yang dicirikan dengan kadar departementalisasi yang rendah, rentang kendali yang luas, wewenang yang terpusat pada seseorang saja, dan sedikit formalisasi. Struktur sederhana paling banyak dipraktikkan dalam usaha-usaha kecil di mana manajer dan pemilik adalah orang yang satu dan sama. Kekuatan dari struktur ini adalah kesederhanaannya yang tercermin dalam kecepatan, kefleksibelan, ketidakmahalan dalam pengelolaan, dan kejelasan akuntabilitas. Satu kelemahan utamanya adalah struktur ini sulit untuk dijalankan di mana pun selain di organisasi kecil karena struktur sederhana menjadi tidak memadai tatkala sebuah organisasi berkembang karena formalisasinya yang rendah dan sentralisasinya yang tinggi cenderung menciptakan kelebihan beban (overload) di puncak.


Tugas Teori Organisasi Umum 1

 1. Jelaskan konsep dari teori X dan Y ?
2. Apa yang dimaksud dengan teori manajemen ilmiah ?
3. Coba jelaskan tentang teori matinya birokrasi ?

Jawab :

1. Teori X dan Teori Y adalah teori motivasi manusia diciptakan dan dikembangkan oleh Douglas McGregor di Sloan School of Management MIT pada tahun 1960 yang telah digunakan dalam manajemen sumber daya manusia, perilaku organisasi, komunikasi organisasi dan pengembangan organisasi. Teori ini diungkapkan oleh Douglas McGregor yang mengemukakan strategi kepemimpinan efektif dengan menggunakan konsep manajemen partisipasi. Konsep terkenal dengan menggunakan asumsi-asumsi sifat dasar manusia. Pemimpin yang menyukai teori X cenderung menyukai gaya kepemimpinan otoriter dan sebaliknya, seorang pemimpin yang menyukai teori Y lebih menyukai gaya kepemimpinan demokratik. Untuk kriteria karyawan yang memiliki tipe teori X adalah karyawan dengan sifat yang tidak akan bekerja tanpa perintah, sebaliknya karyawan yang memiliki tipe teori Y akan bekerja dengan sendirinya tanpa perintah atau pengawasan dari atasannya. Tipe Y ini adalah tipe yang sudah menyadari tugas dan tanggung jawab pekerjaannya.

2.  Manajemen ilmiah atau disebut juga manajemen modern adalah kepemimpinan atau pengelolaan kegiatan untuk mencapai suatu tujuan dengan menggunakan cara kerja yang berdasarkan prinsip - prinsip atau pedoman - pedoman keilmuan.

3. Teori ini di kemukakan oleh Warren Bennis, isi dari teori tersebut adalah “bahwa kondisi saat ini menunjukkan bahwa bentuk organisasi yang ideal adalah Adhocracy yang fleksibel”. Jenis organisasi yang beroperasi dalam mode berlawanan dengan birokrasi disebut sebagai Adhocracy.  Adhocracy adalah jenis organisasi yang beroperasi dalam mode berlawanan dengan birokrasi.

http://www.resepkuekeringku.com/2014/11/resep-donat-empuk-ala-dunkin-donut.html http://www.resepkuekeringku.com/2015/03/resep-kue-cubit-coklat-enak-dan-sederhana.html http://www.resepkuekeringku.com/2014/10/resep-donat-kentang-empuk-lembut-dan-enak.html http://www.resepkuekeringku.com/2014/07/resep-es-krim-goreng-coklat-kriuk-mudah-dan-sederhana-dengan-saus-strawberry.html http://www.resepkuekeringku.com/2014/06/resep-kue-es-krim-goreng-enak-dan-mudah.html http://www.resepkuekeringku.com/2014/09/resep-bolu-karamel-panggang-sarang-semut-lembut.html